株式会社キャスター　森岡様


・リモートワーク５つのフェーズ
・徹底的に会わないことが大事！？
・リモートワークで大事な「影響の輪®」
・大規模組織のリモートマネジメント２STEP
　1.メンバーの行動パターンを把握する
　2.メンバーの影響の輪®を定義し、広げる
・リモート組織マネジメントのポイント

株式会社ジェイック

・社員の主体性を高めるポイント
・「共通言語」の必要性
・スピード感を持って組織を動かす秘訣
・“自分にできること”に集中する

・「自分」から「私たち」への進化

参加申込フォーム
昨年2020年は新型コロナの影響で、企業の間では一気にリモートワーク化が進みました。
2021年も年始から緊急事態宣言が出され、延長もされている中で、リモートワーク、
また、在宅勤務と出社のハイブリッド勤務を進める企業はますます増える流れです。

一方で、リモートワーク化することによる弊害も顕在化してきました。
コミュニケーションや雑談の減少、人材育成の課題など…



セミナーでは、企業が抱える課題をふまえ、約700人の全社員がリモート勤務する
株式会社キャスター取締役COOの森岡由布子様にご登壇いただき、
「リモートワークで成果をあげるマネジメントの極意」をお話しいただきます。

組織づくりのプロである株式会社ジェイック取締役の東宮美樹が
森岡様のお話を、組織づくりの観点よりかみ砕いたうえで、
リモートマネジメントの極意を対談で掘り下げていきます。

「リモートワークで成果をあげるマネジメントを作り上げたい」
「リモート＆出社のハイブリッド勤務でどう組織づくりを考えている」
「複数拠点や直行直帰のマネジメントにも生かせそう」
という企業様は、ぜひご参加ください。

イー・ガーディアン株式会社センター長として250名のマネジメントに従事した後、
株式会社キャスターに入社。 2017年11月、取締役就任。 旗艦サービスの
オンラインアシスタント事業を運営するリモートアシスタント事業本部を統括。
全国各地リモートワーク事業所キャスタースクエアの展開や地方創生など、
事業運営を超えた様々な文脈からリモートワーカーを豊かにする取り組みを行う。
2020年10月には東臼杵郡椎葉村とのリモートワーク推進協定締結に尽力し、
移住希望者への働き口提供を支援している。


ハウス食品株式会社で営業職を経験、 人材紹介業で求職者(3000人)のカウンセラーを経験したのち、 2006年に研修講師としてのキャリアをスタートさせた。 コーチング研修やジェイックオリジナル「７つの習慣(R)」研修をはじめとした 「コミュニケーション改善系の指導」を得意としており、 主に接客スタッフの指導や管理職社員の指導などの研修に登壇している。 2014年には前例のない快挙となる 「リピート率100％ (※2013-2014年にかけて) 」を達成し 1社から7年連続で指名を受けるほど高い研修満足度を誇っている。 2015年には教育事業部長に就任し、 今も現役で登壇する人気講師。
株式会社ジェイック　取締役・教育事業部部長
東宮 美樹
株式会社キャスター　取締役COO
森岡 由布子
【対談・質疑応答】キャスター森岡様＆JAIC東宮

①対面とリモート、何が同じで、何が違うか？
②コミュニケーションの不具合は生じないか？
③リモートだと「繋がり」が薄くならないか？
④新人の受け入れや教育のポイントは？
⑤対面とリモート、混合時に気を付けることは？
2021 © JAIC Corporation. All right reserved.